Informa plc назвала 2021 год "переходным", результаты 2020 года показывают падение выручки выставочного подразделения на 63,5%

Международная выставочная, издательская и бизнес-информационная компания Informa plc сообщила о базовой операционной прибыли в размере 268 млн фунтов стерлингов (372,8 млн долларов США) при выручке в размере 1,6 млрд фунтов стерлингов по результатам 2020 финансового года, хотя ее подразделение Informa Markets, которое включает выставки, сильно пострадало и выручка за год упала на 63,5%.

Результаты plc за финансовый год также отражают единовременное неденежное обесценение доброжелательности в связи с вирусом Covid-19 (592,9 млн фунтов стерлингов) и исключительные расходы, которые привели к установленным законом операционным убыткам в размере 880,4 млн фунтов стерлингов (по сравнению с операционной прибылью в размере 538,1 млн фунтов стерлингов) для за год, закончившийся 31 декабря 2019 г.).

Informa также обеспечила сокращение затрат на 600 млн фунтов стерлингов, сокращение чистого долга на 30%, обеспечив баланс ликвидности более чем на 1 млрд фунтов стерлингов и сняв все финансовые ковенанты.

Обязательный операционный убыток перешел в установленный законом разводненный убыток на акцию в размере 73,4 пенса по сравнению с прибылью на акцию в размере 17,8 пенса за год, закончившийся 31 декабря 2019 года.

Стивен А. Картер (на снимке), исполнительный директор группы, Informa plc, сказал: «Сила и эффективность подписок Informa в сочетании с действиями, предпринятыми в 2020 году для защиты и сохранения наших брендов и отношений с клиентами в рамках мероприятий B2B, обеспечивают постоянную стабильность и безопасность в 2021 году, когда наступит переходный год ».

Подразделение Informa Markets, которое включает выставочный бизнес, особенно сильно пострадало от Covid-19 и сообщило о выручке за 2020 финансовый год в размере 524,4 млн фунтов стерлингов против 1437 фунтов стерлингов за предыдущий год. Обязательный операционный убыток в размере 597,4 млн фунтов стерлингов за 2020 финансовый год по сравнению с прибылью до пандемии в 2019 году в размере 244,4 млн фунтов стерлингов. Скорректированный убыток за 2020 финансовый год составил 25,7 млн фунтов стерлингов по сравнению с прибылью в размере 490,6 млн фунтов стерлингов в 2019 году.

В финансовом отчете Informa plc за 2020 финансовый год подчеркивается, что компания действовала заблаговременно и решительно с самого начала пандемии Covid-19, что «позволило Группе войти в 2021 год со стабильностью и безопасностью, заложенными в наши затраты и финансирование, в наши отношения с клиентами и критически, через сообщества наших коллег.

«Мы рассматриваем 2021 год как переходный год с продолжающимся ростом наших предприятий, основанных на подписках, и дальнейшим расширением цифровых услуг B2B, поддерживаемым постепенным возвратом физических событий B2B, поскольку ограничения Covid-19 неуклонно ослабляются, а доверие клиентов постепенно восстанавливается .

«Нашим минимальным обязательством в течение переходного 2021 года является обеспечение базовой выручки в размере 1,7 млрд фунтов стерлингов и сохранение положительного денежного потока на протяжении всего периода», - говорится в финансовом отчете. Если это будет достигнуто, это будет представлять собой доход, аналогичный результату 2020 года, хотя в 2020 году будет преимущество в виде 2-3 месяцев полной торговли в бизнесах B2B Events до блокировки Covid.

В компании отметили, что степень любого дальнейшего роста выручки будет зависеть от скорости и масштаба возврата физических событий за пределами материкового Китая. «Нашим приоритетом остается управление нашими брендами и бизнесом на долгосрочную перспективу с упором на то, чтобы у Группы были хорошие возможности для получения максимальной отдачи от периода возрождения и роста до 2022–2024 годов», - говорится в заявлении.

Компания также заявила, что ее исследование клиентов подтвердило долгосрочную ценность продуктов и услуг ее физических B2B-брендов для тех клиентов, которые хотят запускать продукты и эффективно и масштабно встретить своих клиентов, поставщиков и дистрибьюторов. «Это было подтверждено в материковом Китае, а также в форвардных обязательствах и низком уровне запросов на возмещение в других регионах», - сообщает Informa.

«Обнадеживает то, что в США мы наблюдаем постепенное возвращение физических событий B2B от штата к штату. В феврале мы запустили два из пяти американских B2B брендов суперъяхт среднего класса и класса люкс ( Международная выставка яхт в Палм-Бич, выставка Power & Sailboat в Санкт-Петербурге ). В Орландо, в рамках нашего портфолио Fashion, мы работали с отраслевыми партнерами, чтобы провести целевое мероприятие, посвященное нашему бренду Magic, чтобы оценить доверие клиентов и провести быстрое тестирование на месте в рамках нашего стандарта безопасности AllSecure. Уже получены одобрения заявок на возвращение трех основных торговых площадок B2B в Лас-Вегас с июня в рамках Real Estate & Construction ( World of Concrete, TISE, Waste Expo).. Подтверждено открытие штата Калифорния с середины июня, и мы ведем переговоры с рядом других мест в штате.

«На нашем втором по величине рынке, материковом Китае, мы уже провели 45 мероприятий B2B после Covid, в том числе 13 из 30 лучших международных брендов этого года. Шесть из этих мероприятий принесли доход, соответствующий уровню 2019 года или превысивший его, со значительным внутренним и региональным участием.

«В других странах возврат к физическим B2B-мероприятиям более поэтапный. Мы видели или уже подтвердили возвращение к физическим B2B-мероприятиям в Австралии, Дубае, Египте, Японии, Малайзии, Тайване, Таиланде и Великобритании, среди других. По-прежнему сохраняется неопределенность в отношении темпов и нормы прибыли в континентальной Европе, где мы получили менее 15% выручки от мероприятий в 2019 году ».

Что касается создания виртуальной и гибридной платформы , в заявлении Informa отмечалось, что до Covid-19 компания инвестировала в ряд цифровых услуг, дополняющих ее бренды B2B Event, включая специализированный контент и данные, цифровые каталоги и маркетинговые услуги. «В 2020 году мы значительно расширились на виртуальные и гибридные мероприятия, представив более 500 продуктов на более чем 15 рынках клиентов, с участниками из примерно 120 стран. Мы опираемся на этот опыт и отзывы клиентов в 2021 году, сотрудничая с Swapcard и Totem.для ускорения разработки базовой платформы и работы с рядом других ключевых партнеров для улучшения функциональности и возможностей в области поиска видео, виртуального поиска партнеров, квалификации потенциальных клиентов в Интернете, спецификации продуктов и цифровых регистраций, среди прочего », - сказал Informa.

Компания сообщила, что строит единую централизованную платформу для сопоставления, обработки и управления всеми данными профиля клиентов B2B и поведенческими данными с соответствующими согласиями. В компании Informa было создано отдельное некоммерческое операционное подразделение под названием Iris.

«Повышение строгости в отношении объема и точности данных о клиентах, которые мы собираем, и разработка согласованной таксономии в нашем портфеле мероприятий B2B и цифровых услуг, поможет нам получить более глубокое понимание клиентов и знание рынка, что позволит нам обеспечивать более качественные связи и повышать ценность для клиентов, а также возможность со временем разработать дополнительный спектр решений для обработки данных », - сказала Informa.

Что касается управления затратами и денежными средствами, в том числе в отношении площадок, генеральных подрядчиков и маркетинга, к концу 2020 года было получено более 400 миллионов фунтов стерлингов прямой экономии на скорректированной операционной прибыли, отмечает компания.

К концу 2020 года чистая экономия косвенных затрат в годовом исчислении составила более 200 млн фунтов стерлингов, в том числе за счет:

  • Устранение дискреционных расходов, таких как командировочные и профессиональные расходы;
  • Отсрочка найма и проверки вознаграждения в затронутых компаниях;
  • Добровольное снижение заработной платы высшим руководством и Советом директоров в течение первого периода полной изоляции;
  • Запуск программ творческого отпуска, предложений Flexi-work и добровольных выходных пособий, а также некоторых целевых увольнений, в основном в Северной Америке и странах Европы, Ближнего Востока и Африки;
  • Перенос всех второстепенных проектов и капитальных затрат;
  • Обзор и пересмотр основных контрактов с поставщиками и обзор всех подрядчиков и консультантов;
  • Внедрение сбалансированной рабочей программы для повышения гибкости работы коллег; и улучшить использование и эффективность портфеля недвижимости;
  • Улучшенный контроль и управление денежными средствами для обеспечения ликвидности и укрепления баланса.

Источник