Посетите официальный сайт организатора, чтобы убедиться в точности проведения данного мероприятия

Категория:	Образование, карьера
Организатор:	Школа бизнеса ЮУрГУ
Выставочный центр:	Южно-Уральский государственный университет, MBA-центр

Вам нравится, когда вам указывают на ваши ошибки? А людям нравится, когда вы им указываете на их ошибки? А знаете, что можно указать на ошибку так, чтобы вам были за это искренне благодарны? А если мы скажем, что можно ещё и воодушевить человека критикой?

Давайте узнаем как это сделать и потренируемся на мастер-классе Обратная связь!

Для кого:

для руководителей и работающих в командах специалистов.

В программе мастер-класса:

Must have руководителя - две самых нужных модели обратной связи
Как откорректировать, обучить и замотивировать сотрудника всего за 10 минут
Быть, делать, иметь - или уровни обратной связи
Имидж руководителя и желание сотрудника слушать

Умение общаться с подчиненными и давать обратную связь относят к основным навыкам профессионального управленца. Руководитель должен быть способен в нужный момент поговорить с сотрудником. И вроде бы, чего уж проще — вызвал и поговорил. Конкретно и по делу. Похвалил. Покритиковал. Поставил задачи. Нет проблем!

Однако на практике всё далеко не так радужно. Очень часто обратная связь ощущается сотрудниками, как большая проблема в отношениях с руководителем.

Потребность в обратной связи естественна для любого человека. Делаю ли то, что нужно? Правильно или не очень? Признают ли мои усилия? Отсутствие обратной связи, либо грубое нарушение правил её подачи, лишает человека ориентиров в организации и снижает его желание работать.

На мастер-классе мы познакомимся с принципами дачи обратной связи и двумя моделями предоставления, а полученные знания закрепим в финальных упражнениях.

Ведущий мастер-класса

Дмитрий Бельский

Рекомендуемые мероприятия